Персональные консультации

Когда речь идет о консалтинге, многие полагают, что такого рода услуги доступны лишь крупным компаниям. Ведь они наверняка располагают бюджетами и могут себе позволить внедрение инноваций. Однако мы решили навсегда развеять этот миф!

Персональные консультации будут полезны:

  • если вы только начали свой профессиональный путь или недавно продвинулись по карьерной лестнице, и хотите подготовиться к новым обязанностям и уровню ответственности;
  • если вы думаете о том, чтобы наконец-то открыть собственный бизнес в области розничной торговли;
  • если у вас уже есть магазин, но вас не устраивают финансовые результаты его работы;
  • если вы хотите развивать свой бизнес в сфере розничной торговли, но вам не хватает для этого знаний и опыта;
  • если вы не можете себе позволить держать в штате специалистов по маркетингу, закупкам, HR, работе с ассортиментом, но готовы доверить профессионалам ведение этих функций на аутсорсинге.

Мы поможем вам:

независимо от того, являетесь ли вы наемным работником или предпринимателем; 

независимо от масштабов вашей компании, будь то киоск, бутик, магазин у дома или супермаркет.


Среди задач, эффективно решаемых в ходе персональных консультаций, наиболее актуальными являются:

 

  • создание нового бизнеса (разработка бизнес-плана, оценка необходимых ресурсов, SWOT-анализ);
  • реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов;
  • сопровождение конкретных бизнес-проектов и/или их ведение на аутсорсинге;
  • оптимизация существующего бизнеса:
    • повышение уровня прибыли;
    • позиция на рынке;
    • ребрендинг;
    • стратегическое планирование;
    • ассортиментная политика;
    • увеличение объема продаж;
  • перевод магазинов с прилавочной формой торговли на самообслуживание;
  • планировка торгового зала:
    • схема размещения товарных групп и расстановки оборудования;
    • создание оптимальной схемы товародвижения;
    • создание оптимального маршрута движения покупателей;
    • расчет оптимального соотношения площадей/длин выкладки по товарным группам;
  • мерчандайзинг;
  • работа с персоналом;
  • безопасность торгового предприятия;
  • разработка цели, видения и миссии компании:
    • разработка и реализация новых проектов;
    • повышение уровня мотивации ключевых сотрудников;
    • удержание на длительный срок ключевых сотрудников;
    • улучшение уровня коммуникации;
    • устранения конфликта интересов;
    • развитие лидерских качеств у топ менеджеров;
    • повышение уровня эмоциональной компетентности ключевых сотрудников;
    • делегирование полномочий;
    • командообразование;
  • организация обучения специальным профессиональным навыкам и компетенциям:
    • разработка системы отчетности на всех уровнях;
    • внедрение инноваций в процесс управления.

Заказать бесплатный аудит бизнеса

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.

Подписаться на новости из мира ритейла

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.


Оставить комментарий

Комментарии: 0