Стратегический консалтинг

Разработка концепции:

  • анализ текущей ситуации;
  • анализ территории, транспортных и пешеходных потоков;
  • анализ конкурентной среды;
  • анализ покупательской среды;
  • анализ структуры коммерческих показателей;
  • позиционирование магазина на основе анализа расположения, конкурентов, покупательской среды;
  • определение целевой группы покупателей;
  • выделение конкурентных преимуществ;
  • определение формата и оптимальной торговой площади объекта, соотношения торговых и не торговых помещений;
  • рекомендации по ценовой и ассортиментной политике;
  • рекомендации по рекламной активности;
  • SWOT-анализ.

Открытие магазина (торгового объекта):

  • маркетинговые исследования;
  • изучение структуры коммерческих показателей;
  • SWOT-анализ;
  • разработка концепции;
  • проектирование и расчет площадей торгового объекта;
  • определение доли торговой и не торговой зоны в соответствии с нормативами;
  • схема размещения товарных групп в торговом зале;
  • разработка движения покупательских потоков;
  • разработка жизнедеятельности внутренней логистики (движение товара);
  • подготовка предложения по используемому торговому и эксплуатационному оборудованию;
  • подготовка технологического проекта расстановки и подключения оборудования;
  • подготовка спецификации для приобретения необходимого оборудования;
  • проектирование размеров и мест размещения складских и административных помещений (учитывая логику и удобство использования);
  • подготовка полного технологического проекта производственных помещений (учитывая требования законодательства, норм и правил РФ);
  • дизайн-проект магазина;
  • дизайн-проект фасада;
  • проект освещения;
  • проект общественной (рекреационной) территории перед объектом;
  • разработка проекта ассортиментной матрицы;
  • консультации в области управления персоналом;
  • организационная структура;
  • штатное расписание;
  • мотивация и оценка деятельности отдельных должностей;
  • наставничество (адаптация) и аттестации;
  • должностные инструкции и памятки;
  • схема взаимодействия сотрудников и их функции;
  • кадровая политика и делопроизводство;
  • стандарты обслуживания покупателей;
  • стандарты внешнего вида;
  • построение системы внутреннего обучения.

Экспертная оценка (выездные консультации):

 

Для знакомства и изучения общей ситуации на предприятии, визуального осмотра и составления общей картины, локального изучения вопросов и проведения точечных консультаций, специалист выезжает на предприятие заказчика. В рамках данного визита мы получим:

  • ясную и четкую "картину" текущей ситуации;
  • оценим визуальное ощущение от торговых объектов, их позиционирование;
  • оценим существующие планировочные решения и используемое оборудование;
  • проведем визуальную оценку эффективности использования торгового пространства и торгового оборудования, оформления фасада, оформления магазина, освещения, "фокусных" зон, подбора ассортимента, исходя из выбранного формата и особенностей позиционирования;
  • оценим существующие методы выкладки и товарного соседства;
  • оценим текущую рекламную и маркетинговую активность;
  • проведем оценку качества работы персонала и организации системы управления персоналом.

Заказать бесплатный аудит бизнеса

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.

Подписаться на новости из мира ритейла

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.


Оставить комментарий

Комментарии: 0